9月上旬，為迅速落實集團黨委關(guān)于“大干100天，沖刺四季度”的工作要求，華騰新材料公司黨總支、經(jīng)營班子第一時間結(jié)合實際，制定具體實施方案?！斗桨浮分攸c圍繞市場開發(fā)、成本控制、項目建設(shè)、資本運作等4方面進行安排和部署，確保完成全年各項目標任務(wù)。

圍繞市場開發(fā)，新材料公司將以完成年度預算指標為目標，進一步加強市場及客戶的深入調(diào)研，制定目標客戶清單，加強銷售隊伍建設(shè)，持續(xù)擴展大客戶戰(zhàn)略戰(zhàn)果。

圍繞成本控制，新材料公司將科學研判原材料行情，適時采取囤貨等措施，嚴控成本，規(guī)避風險。

圍繞項目建設(shè)，新材料公司將扎實推進廣東國望公司“退城入園”項目建設(shè)工作。

圍繞資本運作，新材料公司將深入探索并積極嘗試資本公眾化實現(xiàn)路徑，實現(xiàn)既定目標。

公司黨總支號召京內(nèi)外各黨支部和全體共產(chǎn)黨員，要把黨史學習教育與大干100天充分結(jié)合起來，通過黨史學習教育推進生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以全面完成年度目標任務(wù)實際行動來檢驗黨史學習教育成效。號召各級工團組織積極開展多種形式勞動競賽活動。京內(nèi)京外齊發(fā)力、共促進，以優(yōu)異成績迎接集團第四次黨代會勝利召開，慶祝建黨100周年。