作者:華騰新材料
時(shí)間:2021-05-30
2021年5月9日至10日,華騰新材料在河北華騰萬富達(dá)公司召開一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。公司董事長(zhǎng)陳宇、領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工代表50余人出席此次會(huì)議。本次會(huì)議主題為:“強(qiáng)管理、控成本、增新量、保平穩(wěn),全力打造‘十四五’高質(zhì)量開局”。呂銘華總經(jīng)理主持會(huì)議。
在會(huì)議召開前,公司組織舉辦了2020年度“感動(dòng)華騰、魅力人物”頒獎(jiǎng)會(huì),對(duì)2020年為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行了集中表彰,頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,取得良好效果(參見第四版)。
5月9日上午8:30,會(huì)議正式開始,首先由各子公司及項(xiàng)目事業(yè)部總經(jīng)理分別上臺(tái),對(duì)各單位一季度以來的總體經(jīng)營(yíng)情況、預(yù)算完成情況、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況和二季度重點(diǎn)工作和預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行講解匯報(bào)。內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、針對(duì)性強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真聽取了各單位匯報(bào),并分別提出了建設(shè)性意見和要求。
會(huì)上,陳宇董事長(zhǎng)結(jié)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際,對(duì)下階段工作提出了工作建議(參見第二版),引發(fā)參會(huì)人員的普遍共鳴與深刻思考。
在10日的會(huì)議上,總經(jīng)理呂銘華及高管班子成員分別上臺(tái),對(duì)各專業(yè)線一季度工作進(jìn)行了系統(tǒng)詳盡的總結(jié)匯報(bào)。另外,本次會(huì)議特別強(qiáng)化了管理培訓(xùn)環(huán)節(jié),由總會(huì)計(jì)師苑靜作向大會(huì)作“構(gòu)建適應(yīng)雙重監(jiān)管環(huán)境的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系”培訓(xùn)、董事會(huì)秘書金東旭作“關(guān)聯(lián)交易與信息披露”培訓(xùn),并特別邀請(qǐng)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所張立元經(jīng)理作“IPO財(cái)務(wù)輔導(dǎo)及新收入準(zhǔn)則的運(yùn)用”。培訓(xùn)內(nèi)容豐富詳實(shí)、實(shí)用性和針對(duì)性強(qiáng),對(duì)促進(jìn)當(dāng)前企業(yè)重點(diǎn)任務(wù)具有很強(qiáng)的實(shí)際作用。
經(jīng)過兩天對(duì)企業(yè)運(yùn)行情況及市場(chǎng)形勢(shì)的綜合分析,會(huì)議確定了二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。各單位主要負(fù)責(zé)人分別上臺(tái),鄭重簽訂目標(biāo)責(zé)任“軍令狀”,為全年預(yù)算收官提供有力保障。
會(huì)上,公司黨總支副書記(主持黨建工作)齊小麗以“發(fā)揮國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)發(fā)展提質(zhì)增效”為主題,對(duì)下階段黨建工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署。她指出:一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,眾多黨員積極響應(yīng)黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)班子號(hào)召,踴躍投身到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和IPO申報(bào)工作當(dāng)中,盡責(zé)進(jìn)取、辛勤奮斗,堅(jiān)實(shí)發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。下階段,為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,落實(shí)全面從嚴(yán)治黨,黨組織將在二季度切實(shí)抓好黨史學(xué)習(xí)教育,組織帶領(lǐng)全體黨員重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三三一”;黨總支牽頭籌建創(chuàng)辦“華騰學(xué)苑”,加大骨干培養(yǎng)力度;落實(shí)黨總支委員增補(bǔ),完善新一屆工會(huì)、共青團(tuán)組織架構(gòu),更好發(fā)揮黨群組織職能作用;緊抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨新要求,通過集中解決一批突出問題,總結(jié)一批有效方法,培育一批基層骨干,把黨建成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),干字當(dāng)頭、多出效益,以出色經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),獻(xiàn)禮建黨100周年。
會(huì)議最后,呂銘華總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言,他表示:公司目前正處于IPO上市的關(guān)鍵時(shí)期,盡快妥善解決經(jīng)營(yíng)規(guī)模、歷史沿革和內(nèi)控管理的三個(gè)主要制約因素,將是我們下階段工作的重中之重。希望各單位主要負(fù)責(zé)人,對(duì)照預(yù)算及重點(diǎn)任務(wù),深度開發(fā)市場(chǎng),鞏固供應(yīng)鏈合作,肩負(fù)發(fā)展擔(dān)當(dāng),實(shí)現(xiàn)二季度既定目標(biāo)。其次,要對(duì)照“331”專項(xiàng)行動(dòng)和責(zé)任成本管理制度,細(xì)致梳理我們目前的經(jīng)營(yíng)工作,注意抓好成本壓降管理。第三是認(rèn)真梳理管理制度和內(nèi)控機(jī)制,加強(qiáng)加大規(guī)范化管理貫徹力度,法不明,事難成,領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,習(xí)慣于在信任與監(jiān)督并存的環(huán)境下做好經(jīng)營(yíng)管理,希望大家在二季度再創(chuàng)佳績(jī)。
在熱烈掌聲中,一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)圓滿落幕。
圖文:毛文劍